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杨宗华:"疫"站当下 走出逆境的领导力法则
2020-02-25 10:34 来源:焦点网北京

  2月22日,由川商总会-天府商学院、四川中企联创教育联合发起,巴商总会、财经领秀、石油工业出版社、华商书院、成都市中小企业协会、达商总会等联合协办,特邀畅销书作者,民革中央经济委员、中国中小企业管理咨询服务专家杨宗华老师为大家带来专题直播分享:"疫"战当下,走出逆境的领导力法则!本专题在杨宗华老师抖音以及其他直播平台同步进行了直播。

  变革时领导力优于管理

  危机当下,领导力是组织变革的关键因素。卓越的领导力带来的是有序和效率,一味的强调权限,只关注流程和管理层级反而带来混乱。当前呈现的更多是不可确定性,不可预见性,所以我们要思考组织如何更好的发挥作用,如何在组织管理中反思成长。领导力专家约翰o科特说:"取得成功的方法是75%-80%靠领导,其余20%-25%靠管理。"只有具备领导力的领导才能带领组织突围或者变革,产生质的变化。

  领导力与管理有什么不同?领导力是做正确的事,管理是正确地做事;管理是维持运转,领导是实现变革;领导力倚重的是一种影响力,管理倚重的是一种职权赋予的力量。

  领导力就是动员团队解决难题的能力,大变革的时代需要呼唤领导力。领导力的修炼奠基于人们的家庭教育,良好家庭教育具备了爱与被爱的能力,足够的空间让孩子形成解决问题的能力,足够的尊重,信任,沟通,具备良好的抗挫能力,团队合作能力以及审美能力。所以培养全民的领导力,一定要从家庭教育开始,家庭教育是基石。

  走出逆境的领导力气质

  管理学家沃伦o本尼斯曾说:"领导力的两大核心是情商和不断学习的能力。"所以领导力需要不断修炼,至少要具备以下5点特质。

  吸引力。其主要主要体现在4个方面,一是演讲能力,演讲是能最快地打动人心的方式,是能够最快地把自己的梦想变成一群人的梦想的方式;二是沟通能力,有效沟通是建立连接与信任的重要基础,与人交流要倾听,善于发问,勤交心才能更同心;三是梦想,梦想不是欲望,梦想是一种是使命,是能把自己的梦想变成一群人的梦想;四是融入力,能快速融入环境的能力。

  理智与判断力。理智与判断力需要人们看准大局,把握火候,度的把握非常关键,需要人们不断增加知识,通过增加宽度和深度来增加人生的高度。

  执着的信念。没有信念的人不能称其为领袖,领袖是有强大信念,对于未来的目标及其清晰,坚定和执着。

  善与美。善与美体现在有责任感和大义,有孝道,能够善待弱势群体。

  强大的正能量。在逆境中依然乐观积极,具有超强的逆境商和抗压能力,具备正面影响力,人很难被改变,但是人可以被影响。

  一位具有卓越领导力的人,往往是由内而外散发出来的气质,而这样的气质需要知识储备、需要经验积累、需要反思、需要进取、需要坚持不断的学习。

  企业家未来领导力维度

  当前互联网时代,具备了个体独立和万物互联的特点,同时人们也面临着信息过载的焦虑,难以预估的风险,环境越来越多的动荡的问题。所以未来的组织战略没有参考,需要真正具备领导力的人带领大家。

  未来企业家应该具备以下5个领导力维度,一是美感度,通过提升审美,发挥创意,培养人文精神来构建彼此的欣赏与共识;二是开放度,通过扩大共同性,跨界合作,协同共生,丰富知识系统来获取无限新能量;三是内定力,一个人具备坚定的信念坚韧的品质更能与世界产生更多的认知与交流;四是同理心,通过建立信任获得真正的绩效,尊重差异,倾听与坦诚,放弃个人偏好,直面不想面对的问题;五是思辨力,这是平衡冲突并通往智慧的必经之路,具备了界定问题,论证及对话,平衡冲突与对立,概念化技能等要点。

  大变革的时代需要呼唤领导力,危机孕育着领导力成长的契机,丘吉尔说不要浪费每一次危机,我们要在每次跌倒中站起来,在危机中一步一步走向强大和卓越。

 

 

[编辑:张四海]
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